ejercicios modulo 1
Ejercicios de Finanzas MDF
Módulo 1: El ecosistema financiero de la empresa, la información económico-financiera y su análisis
Ejercicio 1
Calcular el patrimonio neto (PN) de una empresa
con un activo de 4 millones de euros y un
exigible que es un 40% del patrimonio neto.
Solución
4
= PN + 0,4 x PN luego PN = 2,857 millones de euros
Comprobación: (4 - 2,857) / 2,857 = 4
Ejercicio 2
Calcular la TACC (tasa anual de crecimiento compuesto) de las ventas si en tres años han pasado de 100
millones de euros a 130 millones.
Solución
10 x (1 + TACC)^3 = 130; TACC = (130/100)1/3 - 1 = 9,139% de crecimiento anual medio.
Comprobación: +100 x 1,09139^3 = 130
Comentario: para que sea en
tres años los 100 millones
se sitúan al principio del primer año (equivale al final del año anterior)
y los 130 lo hacen al final del tercer año.
Ejercicio 3
Una empresa
tiene un ratio de deuda / patrimonio neto de 1 y lo quiere reducir
a 0,5. Ahora desea ampliar
capital para reducir la deuda de la empresa. Si el capital empleado actual es
de 12,4 millones, calcular el importe de la ampliación de capital.
Solución
Ahora PN y D son iguales a 6,2, luego con la ampliación AC será: 0,5 = (6,2 - AC) / (6,2 + AC) Importe de la ampliación de capital AC = 2,07 millones
Ejercicio 4
Calcular
el patrimonio neto de una empresa que al 31 de marzo solo mantiene los
siguientes activos y pasivos:
|
Partida |
En miles de euros |
|
Clientes |
120 |
|
Tesorería |
50 |
|
Préstamo bancario |
40 |
|
Proveedores |
30 |
PN = activo – pasivo PN = 120 + 50 – 40 – 30 = 100 miles
de euros
Ejercicio 5
Calcular el resultado del mes de mayo de una
empresa si sus ventas y gastos fueron
en ese mes:
|
Ventas y gastos |
Importe en miles de euros |
|
Ventas |
1200 |
|
Arrendamientos |
250 |
|
Gastos de personal |
700 |
|
Artículos de limpieza |
150 |
|
Gastos financieros |
50 |
Solución
Beneficio = 1200 – 250 – 700 – 150 – 50 = 50 miles de euros
Ejercicio 6
Calcular el capital social
de una empresa solo a partir de los siguientes datos:
|
|
Miles de € |
|
|
Miles de € |
|
Préstamos bancarios |
240 |
|
Existencias de materiale |
150 |
|
Reservas y resultados |
65 |
|
Existencias en curso |
18 |
|
Activo no corriente |
489 |
|
Otros acreedores |
50 |
|
Proveedores y acreedore |
210 |
|
Tesorería |
2 |
|
Deudores |
190 |
|
|
|
Solución
Activo = 489 +190 +150 +18 +2 = 849 miles de euros
Pasivo = 240 + 210 + 50 = 500 miles
de euros Patrimonio neto =
849 – 500 = 349 miles de euros
Como el patrimonio neto se compone, en este caso, del capital social
y las reservas: Capital social =
349 - 65 = 284 miles de euros
Comentario: podría
haber, por ejemplo,
subvenciones.
Ejercicio 7
Un
taller realiza 6.000 reparaciones con un coste variable medio de 300 € y un coste fijo anual de 800.000
€. La variable que explica
los costes fijos son las horas de sus mecánicos. Las horas anuales facturables son 14.000, pero el taller
trabaja con una ocupación del 82% (11.480
horas).
a.
Hallar el precio que debe fijar para un tipo de reparación con un coste variable de 200 euros y
que requiere 10 horas de trabajo de mecánico, para que se alcance el objetivo
de margen (beneficio / ventas) del 10%.
b. ¿Qué ocupación precisa
para que el coste unitario
medio por trabajo
caiga un 5%?
|
a. |
Coste total |
896,86 |
€ |
200+10 x 800.000/(14.000 x 0,82) |
|
|
Precio |
996,52 |
€ |
896,86 / 0,90 |
|
|
|
|
|
|
|
b. |
Coste unitario
actual |
433,33 |
|
300+800.000/6.000 |
|
|
Nuevo coste
objetivo |
411,67 |
|
433,33 x 0,95 |
|
|
Número reparaciones necesarias |
7.164,18 |
|
800.000/(411,67-300) |
|
|
Horas por análisis |
1,91 |
|
14.000 x 0 ,82/6.000 |
|
|
Nuevas horas efectivas |
13.707 |
|
7.164,18x1,91 |
|
|
Nueva ocupación |
97,91% |
|
13.707/14.000 |
Ejercicio 8
Calcular la inversión en inmovilizado material
del ejercicio. La dotación a amortizaciones del ejercicio fue de 25 mil euros y los
bienes dados de baja estaban amortizados al 50%.
|
Inmovilizado material bruto |
Miles € |
|
Amortización acumulada |
Miles € |
|
Saldo inicial del
año |
410 |
|
Saldo incial del año |
190 |
|
Saldo final de año |
465 |
|
Saldo final del
año |
195 |
Solución
Por la cuenta de amortización acumulada: bienes dados de baja = 190 + 25 - 195 = 20
Desinversión = 2 x 20 = 40 en
inmovilizado material bruto (el doble que lo amortizado) Por la cuenta de inmovilizado
material bruto: inversión = 465 - 410 + 40 = 95
|
En miles de euros |
Inicial |
Inversión |
Desinversión |
Amortización |
Final |
|
Inmovilizado bruto |
410 |
95 |
-40 |
|
465 |
|
Amortización acumulada |
-190 |
|
20 |
-25 |
-195 |
|
Inmovilizado neto |
220 |
95 |
-20 |
-25 |
270 |
Ejercicio 9
Calcular el consumo
de materiales, los costes de producción, de la producción terminada y de las
ventas y el beneficio del mes de octubre con los siguientes datos:
|
Importes del mes de octubre |
000 € |
Existencias de mayo |
000 € |
|
Compras |
60 |
Iniciales de materiales |
12 |
|
Coste de la mano de obra directa |
30 |
Finales de materiales |
15 |
|
Costes generales de producción |
90 |
Iniciales de productos en curso |
9 |
|
Gastos comerciales |
33 |
Finales de productos en curso |
6 |
|
Gastos de estructura |
39 |
Iniciales de productos terminados |
18 |
|
Cifra de ventas |
255 |
Finales de productos terminados |
21 |
Solución
Consumo de materiales = existencias iniciales + compras – existencias finales
Consumo de materiales = 12 + 60
– 15
= 57 miles de euros
Coste de producción = consumo de materiales + MOD + costes generales
de producción.
Coste de producción = 57 + 30 + 90 = 177 miles de euros
Coste de la producción terminada = existencias iniciales + coste de producción – existencias finales
Coste de la producción terminada = 9 + 177 – 6 = 180
Coste de ventas = existencias iniciales
+ coste de la producción terminada – existencias finales.
Coste de ventas = 18 + 180
– 21
= 177 miles de €
Resultado = ventas – coste de ventas – gastos del periodo.
Resultado = 255 – 177 – 33 – 39 = 6 miles de €
Ejercicio 10
El presupuesto de una oficina
técnica para el próximo ejercicio es:
Coste medio salarial del técnico = 90 €/hora.
Otros costes directos
de los proyectos = 10% de la cifra de ventas.
Horas de trabajo facturable = 40.000.
Gastos generales de la empresa
= 200.000 €.
Beneficio neto = 6% de la cifra de ventas.
Si los costes salariales de los técnicos
se consideran variables y los gastos
generales, fijos, calcular:
a. El precio que se debe facturar por un proyecto
que requiere 100 horas de técnico.
b.
El margen de contribución (ventas - costes
variables) del proyecto,
en tanto por uno.
c. Las ventas anuales del punto de equilibrio,
correspondiente a un beneficio cero, si se obtiene el mismo margen de contribución del punto b en todos
los proyectos.
d. El punto de equilibrio expresado
en horas.
Solución
a. P = 90 x 100 + 0,10 x P + (200.000
/ 40.000) x 100 + 0,06 x
P
Precio del proyecto
= 9.500 / 0,84 = 11.309,52 €
b. Precio por hora = 113,095
€
Coste variable
unitario = 90 + 11,3095
€ = 101,3095
€ Margen de contribución = 113,095 - 101,3095 = 11,786 €/hora
Margen de contribución = 11,786 / 113,095 = 0,10421 (en tanto por uno).
c.
Punto de equilibrio en euros = 200.000 / 0,10421= 1.919.202
euros
d.
Punto de equilibrio en horas = 200.000 / 11,786 = 16.969,29 horas También se calcula por: (1.919.202 /
113,095)
Ejercicio 11
Calcular el importe de los cobros
a los clientes durante el ejercicio a partir de los siguientes datos y sabiendo que el tipo de IVA repercutido fue del 21%.
|
Del balance (al 31 diciembre) |
Miles € |
|
De pérdidas y ganancias |
Miles € |
|
Cuentas a cobrar ejercicio anterior |
350,00 |
|
Ventas del ejercicio |
1.590,0 |
|
Cuentas a cobrar del ejercicio |
503,90 |
|
|
|
Solución
Según la ecuación de saldos y flujos: saldo
final = saldo inicial + entradas - salidas
Ingresos de clientes =1,21
x 1.590 - (503,90 - 350,00) = 1,770 miles
de euros
Ejercicio 12
Una empresa
se financia solo con patrimonio neto y acreedores comerciales. Calcular su tesorería al final de mes sabiendo que:
Tesorería inicial del mes = 3.000 €
Beneficio del mes antes de impuestos = 32.000 € (el
impuesto de todo el año lo contabiliza esta empresa en
diciembre)
El inmovilizado neto se incrementó en 25.000 € con relación al del inicio del mes
El capital corriente operativo (en este caso,
se excluye la tesorería) se redujo en 11.000 € Solución
Aumento del activo neto sin la tesorería = 25.000 - 11.000 = 14.000 € Aumento
del patrimonio neto y pasivo = 32.000 €
Tesorería final = 3.000 - 14.000
+ 32.000 = 21.000 €
Ejercicio 13
A partir
de los datos de la siguiente tabla:
|
En miles de euros |
|
31.12.20x2 |
30.06.20x3 |
|
Patrimonio neto total |
|
230 |
298 |
|
Resultado neto del
primer semestre 20x3 |
|
23 |
|
|
Dividendos aprobados en 20x3 con
cargo al 20x2 |
|
12 |
|
a.
Calcular el importe de la ampliación de capital (incluye
el aumento del capital social
y la prima de emisión de un 50% sobre el nominal de la acción) que ha
realizado la empresa en el primer semestre del ejercicio.
b. Calcular el importe
de la prima de emisión
de la mencionada ampliación.
Solución
a.
Importe de la ampliación = 298 – 230 – 23 +12 = 57,00
b. Prima de emisión
= 57 / 3 = 19 (la prima es un tercio
de la AC).
Ejercicio 14
Calcular la amortización anual
de una máquina con un precio de compra de 40.000 €, incluido el IVA
deducible del 21%. Se estima que el equipo durará tres años y tendrá un valor residual de
4.000 €. Hallar el valor contable
del equipo al cabo de un año de uso. Solución
Valor
del equipo = 33.057,85 € (40.000 / 1,21) Importe por amortizar = 29.057,85 €(33.057,85 – 4.000) Amortización
anual = 9.685,95 € (29.057,85 /
3)
Valor en un año =
23.371,90 € (33.057,85
– 9.685,95)
Ejercicio 15
Calcular el valor contable
de la desinversión realizada en el mes de mayo a partir
de los siguientes datos.
|
Datos del mes de mayo |
euros |
|
Saldo inicial del inmovilizado neto |
300.000 |
|
Saldo final del inmovilizado neto |
310.000 |
|
Dotación a la amortización del mes |
35.000 |
|
Deterioro del valor del
inmovilizado |
8.000 |
|
Inversión en inmovilizado |
57.000 |
Solución
Por la ecuación de saldos y flujos:
Saldo final = saldo inicial + inversión
– desinversión – dotación a la amortización - deterioro Desinversión = inversión – dotación – deterioro -
(incremento del saldo)
Desinversión = 57 - 35 - 8 - (310 - 300) = 4,00 miles de euros
Ejercicio 16
Solo con los
datos del cuadro calcular los flujos de caja operativo (FOC), para la deuda
(FCD), para el accionista (FCA) y del accionista (FCdA) para el año 20x2.
|
en miles de euros |
real x1 |
prev x2 |
|
|
prev 20x2 |
|
Activo |
860 |
930 |
|
Ventas |
830 |
|
- No corriente |
550 |
590 |
|
Gastos operativos |
720 |
|
- Corriente operativo |
310 |
340 |
|
Amortización |
20 |
|
|
|
|
|
Bº de explotación |
90 |
|
PN y Pasivo |
860 |
930 |
|
Intereses |
35 |
|
- Patrimonio neto |
360 |
401 |
|
Bº antes impuestos |
55 |
|
- Deuda financiera |
340 |
230 |
|
Impuestos (20%) |
11 |
|
- Financiación espontánea |
160 |
299 |
|
Bº neto |
44 |
Solución
|
Flujos 20x2 (miles
de euros) |
FOC |
FCD |
FCA |
FCdA |
|
Bº explotación |
90 |
|
|
|
|
Intereses |
|
35 |
|
|
|
- Impuestos |
-18 |
-7 |
|
|
|
Beneficio neto |
|
|
44 |
|
|
Amortización |
20 |
|
20 |
|
|
- Δ Activo corriente operativo |
-30 |
|
-30 |
|
|
Δ Pasivo corriente operativo |
139 |
|
139 |
|
|
- Inversiones |
-60 |
|
-60 |
|
|
Δ Aumento de la deuda |
|
110 |
-110 |
|
|
Dividendos |
|
|
|
3 |
|
Total flujo |
141 |
138 |
3 |
3 |
El dividendo
es de 3 (se calcula
por el movimiento del PN: 401
= 360 + 44 – Dividendo). Se cumple que:
FOC = FCD + FCA y que FCA = FCdA
Además que: Impuestos de Py G = Impuesto
operativo – impuesto
financiero
Ejercicio 17
Evaluar la calidad de los flujos
de caja estimados en el ejercicio anterior.
-
El FOC es muy elevado y se destina
fundamentalmente al servicio
de la deuda financiera.
-
El FOC coincide casi con el aumento del pasivo corriente
operativo. ¿Se presiona
a los suministradores?
-
El beneficio de explotación es ajustado [rentabilidad económica 12,9% (90 / 700)].
-
El beneficio neto también
[rentabilidad financiera 12,22%
(44 / 360)].
-
La inversión es elevada:
se invierte 3 veces más del inmovilizado consumido (60 / 20).
-
El pasivo corriente operativo
aumenta mucho más que el activo corriente operativo. ¿Hay problemas de liquidez y se fuerza a los
suministradores?
-
La cobertura de intereses
es baja [2,57 veces los gastos financieros (90 / 35)].
-
Cae mucho la deuda financiera (32%).
¿No se la renuevan? ¿Era alto el endeudamiento?
-
El dividendo es muy reducido con relación al beneficio neto (tasa de reparto del 6,8%).
Ejercicio 18
Estimar el periodo
medio de cobro (PMC) de una empresa que vende 90.000 euros al trimestre y cuyos
clientes le deben 60.000 euros en promedio. Considerar un IVA repercutido del 21%.
Solución
Es una regla de
tres: si 1,21 x 90.000 / 90 son las ventas de un día (con IVA), 60.000 serán
las del PMC: PMC = 60.000 / (1,21 x 90.000 / 90) = 48,6 días.
Ejercicio 19
Estimar
la relación entre el PMC y el PMP para que los proveedores financien el 70% de
las cuentas a cobrar a clientes. Las compras son un 40% de las ventas y los
tipos medios del IVA repercutido y soportado coinciden.
Solución
El saldo
de proveedores se puede calcular
de dos formas, cuyos importes
han de coincidir. 0,7 x PMC x V x (1 + IVA) / 365 = PMP x 0,4 x V x (1
+ IVA) / 365
PMC / PMP = 0,4 / 0,7 = 0,57 veces
Ejercicio 20
Estimar el ratio de endeudamiento e (deuda financiera / patrimonio neto) para que la rentabilidad financiera RF (beneficio neto / patrimonio neto) iguale a la rentabilidad económica RE (beneficio de explotación / activo neto)
y que la cobertura de intereses CI (beneficio de explotación / intereses) sea
superior a 3 veces, sabiendo que:
–
La rotación de la inversión (ventas
/ activo neto) = 1,2 veces
–
Margen sobre ventas (beneficio de explotación / ventas) = 10%
–
Coste medio de la deuda = 5% (antes
de impuestos)
–
Tipo impositivo = 30% Solución
RE es el producto
del margen por la rotación:
RE = 0,10 x 1,2 = 0,12
Como por el enunciado
se busca que RF = RE = 12%
12 = (12 + e x (12 - 5)) x 0,7 e
= 0,73
CI = 12 x (1 +
0,73) / (5 x 0,73) =
5,69 (se cumple la condición de que CI sea superior a 3)
Luego la solución es e = 0,73
Ejercicio 21
Para
compensar una previsible caída en dos puntos porcentuales de la rentabilidad
económica después de impuestos, calcular la variación
en porcentaje del endeudamiento para que no varíe
la rentabilidad financiera. Se tienen los siguientes datos:
– Rentabilidad económica después
de impuestos = 10%
–
Coste de la deuda (después de impuestos) = 3,5%
–
Cobertura de intereses = 4
Solución
De la fórmula
de la cobertura de intereses
se despeja e:
e = (RE / (i x CI - RE)
=10 / (3,5 x 4 - 10) =
2,50
De la fórmula de la rentabilidad financiera se obtiene
el nuevo endeudamiento: 10 + 2,5 x (10 - 3,5) = 8
+ e' x (8 - 3,5) e'
= 4,06
Δ del endeudamiento = 62,40%
Comentario: que se
aumente el endeudamiento cuando se prevé una caída de la rentabilidad. parece
una decisión arriesgada.
Ejercicio 22
Para
fijar los objetivos financieros para el próximo ejercicio se dispone de las
siguientes previsiones:
Margen (beneficio de explotación sobre ventas) = 10%
Rotación de la inversión (ventas
/ activo neto)
= 2 veces
Coste de la deuda (antes de impuestos) = 8%
Tipo impositivo sobre
beneficios = 22%
Tasa de reparto de dividendos (dividendos / beneficio neto) = 40%
Se
desea obtener la máxima rentabilidad financiera (beneficio neto / patrimonio
neto), pero limitando el riesgo financiero. Para acotarlo, se decide que la
cobertura de intereses (beneficio de explotación / gastos financieros) debe ser
superior a 6 veces.
a. ¿Qué rentabilidad económica
debe fijarse como objetivo?
b.
¿Qué rentabilidad financiera debe fijarse como objetivo?
c. ¿Cuánto puede crecer
el activo neto de la empresa sin modificar el endeudamiento ni acudir a operaciones societarias?
Solución
a. Rentabilidad económica = 2 x 10% = 20%
b.
De la fórmula de la cobertura de intereses: e = (20 / (8 x 6 - 20) = 0,7143
De la fórmula de la rentabilidad financiera: RF = (20 + 0,7143 x (20 - 8)) x (1 -
0,22) = 22,29 %
c.
ICI = 0,60 x 0,2229 = 0,1337 ICI = 13,37%
Comentario: los objetivos financieros han de ser congruentes, pues están relacionados.
Ejercicio 23
Para limitar
el riesgo financiero del endeudamiento el consejo de administración ha aprobado los dos siguientes objetivos corporativos:
•
Endeudamiento (deuda
financiera / patrimonio neto) no superior
a 0,7.
•
Solvencia (activo / pasivo)
no inferior a 2.
Si su activo es 100 millones
y su financiación espontánea 10 millones, calcular
la deuda financiera máxima que
puede mantener.
Solución
Por el objetivo de
endeudamiento:
0,7 = D / (100 - D - 10); D = 37,06 millones
como máximo Por el objetivo de
solvencia:
2 = 100 / (D
+ 10); D = 40 millones
como máximo
Luego la deuda financiera máxima es de 37,06 millones.
Por encima de esta cifra se incumpliría el límite marcado por el
objetivo de endeudamiento.
Ejercicio 24
Estimar la deuda financiera al final de ejercicio si los intereses
se estiman sobre el saldo final de la deuda.
Las previsiones financieras para ese año son las siguientes.
|
En miles
de euros |
Importe |
|
Importe |
|
Inversiones en inmovilizado |
600 |
Coste de la deuda |
10% |
|
Aumento del capital
corriente operativo |
150 |
Dividendos para aprobar |
70 |
|
Beneficio de explotación |
700 |
Deuda financiera inicial |
800 |
|
Amortización del ejercicio |
60 |
Tipo impositivo |
30% |
|
Variación del excedente de tesorería |
0 |
Ampliación de capital |
100 |
El capital corriente operativo (en este caso,
incluida la tesorería operativa) incluye el impuesto sobre el beneficio de
sociedades.
Solución
Necesidades de financiación (inversión) = 600 + 150 = 750
Autofinanciación = 700 x (1-0,3)
+ 60 – 0,10 x (1-0,3) x De - 70 = 480 - 0,07
x Df Financiación externa =
100 + (Df - 800)
Luego 750 = 480 - 0,07 x Df + 100 + (Df - 800)
De donde Df = 970 / 0,93 = 1.043,01
miles de euros.
Comentario:
este problema se resuelve con Excel utilizando la herramienta de cálculo iterativo.

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